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AI時代のできる人は、Giver(=与える人)である−−元・マイクロソフト業務執行役員で「伝説のマネージャー」「プレゼンの神様」の異名をとる著者が放つ、令和版『人を動かす』決定本!まわりのメンバーが「思うように動いてくれない」と苛立ったり、頑張って準備をした提案が「相手の心を動かせなくて」凹んだ経験は誰もがあるはず。本書は、“人を内発的に行動へと促す”鍵となるGiverというマインドセットで、あなたの仕事の捉え方とスキルを刷新します。・ビジネスの本質は「推し活」−−相手をいかにハッピーにするか?・人を動かすストーリーづくりの黄金則「抽象化・共通化・課題解決」・相手との共通認識をつくる最強メソッド「たとえ話」・「本人が気づいていない部分」に光をあてる「褒める力」とは?・「Why?」ではなく「What?」で心理的安全性を確保する……etc.与える人にこそ豊かに入ってくる〈最高の仕事術〉がここに!
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出版社からのコメント
AI時代のできる人は、Giver(=与える人)である−−元・マイクロソフト業務執行役員で「伝説のマネージャー」「プレゼンの神様」の異名をとる著者が放つ、令和版『人を動かす』決定本!まわりのメンバーが「思うように動いてくれない」と苛立ったり、頑張って準備をした提案が「相手の心を動かせなくて」凹んだ経験は誰もがあるはず。本書は、“人を内発的に行動へと促す”鍵となるGiverというマインドセットで、あなたの仕事の捉え方とスキルを刷新します。・ビジネスの本質は「推し活」−−相手をいかにハッピーにするか?・人を動かすストーリーづくりの黄金則「抽象化・共通化・課題解決」・相手との共通認識をつくる最強メソッド「たとえ話」・「本人が気づいていない部分」に光をあてる「褒める力」とは?・「Why?」ではなく「What?」で心理的安全性を確保する……etc.与える人にこそ豊かに入ってくる〈最高の仕事術〉がここに!